Regg3 ha tenuto il suo terzo Community Gathering, un evento focalizzato su tre pilastri fondamentali per il successo della startup: Organization, Business Model e Glossario. Questo incontro interno si è rivelato una pietra miliare per rafforzare la struttura operativa e definire le prossime mosse strategiche in vista del lancio del prodotto nel 2025.

1. Organization: il team ha messo a punto un diagramma di flusso dettagliato per ottimizzare i ruoli e i flussi di lavoro tra i principali team (Testing, Sales, Operations, R&D, IT) e le unità trasversali (Communication, Administration, Finance). Inoltre, è stato creato un calendario strutturato di incontri settimanali e mensili per mantenere il coordinamento interno e favorire il dialogo tra i gruppi.
2. Business Model: il team Business Model ha analizzato esempi di revenue model di successo, come CDP e Trustpilot, per ideare strategie di revenue model mirate. Tra le principali idee emerse:

• Implementare un sistema di ricavi ricorrenti, in particolare per i servizi software.
• Identificare come target aziende impegnate in sostenibilità, come le B Corp.
• Esplorare una raccolta automatizzata di dati di impatto con l’ausilio dell’AI per la lead generation.

3.Glossario: il team ha creato un glossario interno che definisce i concetti chiave del "modello rigenerativo" di Regg3. Questo strumento si è dimostrato fondamentale per migliorare la comprensione reciproca tra i membri del team, minimizzando ambiguità e potenziali malintesi.

Il terzo Community Gathering è stato molto più di un incontro operativo: ha rappresentato un passo avanti verso il nostro obiettivo di costruire un modello rigenerativo innovativo e scalabile. Grazie a una struttura organizzativa chiara, un modello di business robusto e un linguaggio condiviso, ci avviciniamo al lancio del 2025 con determinazione e consapevolezza.

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